一起来捉妖山毛毛系列怎么培养 妖灵系列养成方法

　　小二权力太大　　今年格外的与众不同，起妖山妖灵养成自从大点的活动改为人工审核，起妖山妖灵养成就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。

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这个从上线之初仅供用户讨论电影读书的小众社区，系列系列截至2016年年底，豆瓣注册用户1.5亿，月活跃用户3亿。而与此形成鲜明对比的，培养关注中低端用户群体的快手，培养用户量已经超过4亿，日活跃用户数4000万，已经成为仅次于微信、QQ、微博的中国第四大社交平台，2015年底估值超过20亿美金。

而做文艺青年不屑的，起妖山妖灵养成美女秀场的YY，在150亿左右的直播行业中，YY一家就占到80亿。

真正的文艺，毛毛不仅仅是一种生活方式，更重要的是对于价值的欣赏和肯定。系列系列还与对于自己业务模式定位有关。

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